Kategoriler


SON YORUMLAR
Tatar Ramazan
Üniversitelerin Bilgisayar, Elektrik-Elektronik veya Matematik Mühendisliği veya ilgili bölümlerinden mezun, •Katılım bankacılığı alanında çalışmaya istekli, •.NET(ASP.NET, C#) platformunda uygulama geliştirme konusunda 1-3 yıllık deneyime sahip, •SQL Server veri tabanı ve T-SQL konularında bilgi sahibi, •Tercihen kurumsal web tabanlı uygulamalarda tecrübeli, •Dokümantasyon yeteneğine sahip, yaptığı işi yazılı hale getirmeyi seven, •Analitik düşünebilen, sonuç odaklı ve yeniliklere açık, •Ekip çalışmasına yatkın, •İyi derecede İngilizce bilen, •Askerlik görevi ile ilişiği olmayan veya 3 yıl tecilli (Erkek adaylar için) Yukardaki iş ilanına 3000 cıvarında başvuru gitmiş. Kariyer.Netten baktım. Görüşmeye bile çağırmazlar. Dediğim gibi ilanda çok nitelik istenmiyorsa çok başvuru gidiyor. Tübitak da bir iş ilanı vermişti. 3 seviyesinde bilgili adam arıyorlarsa mülakata 8 seviyesinde bilgili benle beraber 3 kişi çağırdılar. Bu durum bilgisayar mühendislerinin ne kadar zorda olduğunu gösteriyor. Basit bir iş için bile çok kaliteli adaylarla yarışmak zorunda kalıyorsunuz. Vasatsanız işe bile giremezsiniz. 4000-5000 kazanmanız için bile bayağı iyi olmanız lazım. Devlet de olmasa 6 mühendis kadar bilgimle aç kalacaktım. 6 ayda bir yeni trend çıkıyor. Yeni mezunlar hangisini öğrenecek? Ben mezun olurken Entity Framework-LINQ yeni çıkıyordu. Sonra MVC çıktı. Yetişemiyoruz. Hemen eskiyoruz. Bölüm başkanı C#, ASP.NET, T-SQL iyi derecede bilirseniz 4000 TL den aşağı başlamazsınız demişti 3. sınıfta 2007 yılında. Halbuki şimdi sadece onları bileni işe bile almıyorlar. Ben de bölüm başkanının lafına bakıp özelde iyi para kazanacaz diye KPSS tercihleri yapmadım. Açıkta kaldım bir kaç yıl. Mesleğimize düşman olduk. Hep suçu kendimde aradım. Aman şunu da öğreneyim. Şu eksiğimi de kapatayım dedim. Sonra anladım ki ne yapsan boş. Bilişim sektörü sıkıntılı. Yaranamazsın firmalara. Benim suçum yokmuş.
Tatar Ramazan
Dünyanın en iyi, en popüler mesleği bilgisayar mühendisliğidir. Beğenmeyenin safra kesesini alırım.
Moloz
Moloz

Ödev yapın, Ödev yaptırın Proje yaptırın Para kazanın İnternetten para kazan Ödev yapın nakit kazanın, ödev yaptırın nakit kazanın https://ogrenciyegelir.com
Tatar Ramazan
Aşağıda başkasının yazdığı yorum: "Arkadaşlar, işssiz mühendis sayısı almış başını gitmiş malum kariyer sitesinde başvuru sayısı 86 özgeçmiş görüntüleme 9 mülakat daveti 6. olumlu cevap 1,5 aydır yok tecrübe 3,5 yıl :) buna rağmen bilg. müh. müh grupları içerisinde yine de en şanslı kesim, fakat yinede talep az arz çok, buda işverenlerin ağızlarını sulandırmaya yetiyor. maalesef ağır ve çok fazla emek isteyen bu meslek maaşları yerlerde mesai ücreti olmadan mesailer havada uçuyor. 3 kişilik iş 1 kişiye yıkılıyor. bu da yetmezmiş gibi bir insan diploması olmadan avukatlık,doktorluk,vs yapamıyor fakat maalesef bilgisayarcıyım diyebilyor. işin kalitesinden çok maliyetini düşünen girişimci ve müşteri ucuz çözüme yöneliyor, sonuç patlayan projeler ve yine uğraşan bilgisayarcılar. harcadığım emek ve maddi manevi kazanım göz önüne aldığımda keşke bu bölümü okumasaydım diyorum, durum maalesef daha da kötüye gidiyor ve üstelik anlam veremediğim şekilde bilişimci eksiğimiz var deniyor, işsiz insanlar bedava bilişim kurslarına gönderiliyor. kimse eleman yetştirme taraftarı değil herkes tecrübeli olsun ucuz olsun insan üstü bir eforla çalışsın derdinde, geleceği iyi görmüyorum, ve kurulan bilg. müh. odasının hiçbir çabasını göremiyorum."
Tatar Ramazan
Herkes özelden devlete geçmeye çalışıyor. Uzak durun. Kim zengin olmuş yazılımdan. Eniştem ticaret meslek lisesi mezunu. Sigortacılık ve muhasebeden ayda 10-20 bin para kırıyor. Biz sürünüp duruyoruz. Siz gurbetlerde ilim irfan peşinde uğraşırken millet kızları götürür. Siz de internetin başında uçkurunuzu ovuşturursunuz. Ben okuduğuma pişmanım. Yaş 32. 6 mühendis kadar bilgim var ama karı yok, araba yok, ev yok, sosyal hayat yok. Annemle tarla kazıyoruz. Millet eşiyle, sevgilisiyle parkta dolaşıyor. Saat 6:00 da kalkıyorum 1,5 saat yol gidiyorum. Dönüşte de 1 saatlik servis yolculuğundan sonra uykusuz bitkin halde 20 dk yol yürüyoruz. Evlenecek kız yok ki. Hepsi onun bunun kucağında. Bu yüzden iş yerine yakın bir yere taşınamıyorum. Kancık orospular. Düzgün, çalışkan adam istemezler. İlle zıpır olacak, serseri maço olacak. Ondan sonra ağla,zırla. Kadına şiddet ve cinayet gibi olaylarda içimin yağları eriyor. Hiç acımıyorum. Siz seçtiniz o adamları. Biz bıcırığız, pısırığız ya. Bulduğunuz delikanlı adamlardan da şikayet etmeyin. Zırlamayın. 2 tesettürlü dangalak kız kardeş 2 zıpırla evlenmişti. Kocalarını jigololuk yaparken yakalamışlar. Boşanmak istiyorlar. Oh oluyo size! Belanızı buluyonuz. Al sana yakışıklı?! Gördün mü ebenin hörekesini? ÖSS den yüksek puan yapın iyi gelecek sizin olsun diye kandırıldık. Vaadettiğiniz hayat bu muydu göt çukurları?!?! 13 yıldır yüzüm gülmedi.
Gsli
FAA
Crn
Asp net c# android masaüstü access projeleri yapılır
cv
Elinize saglik
Tatar Ramazan
"Eğer siz bölüme girdikten sonra okurken derslerinizde başarılı olmak için bir çaba göstermiyorsanız, özellikle ikinci sene ikinci dönemden itibaren staj için kapı kapı dolaşmıyorsanız, sosyal tecrübelerinizi sadece bilgisayar başında temellendiriyorsanız, okulu henüz bitirmeden belli başlı projelerde adınız yoksa veya herhangi bir çalışmanız yoksa, üzgünüm. Şu çağda elle tutulur yüksek kalibreli herhangi bir iş yapabilmeniz pek mümkün değil." Gördüğünüz gibi işiniz zor gidin harita mühendisi olun. Nedense hep biz kıçımızı yırtacaz. Ben Belediyede 1 yıl çalıştım. Harita mühendisleri yeteneksiz, bilgisiz oldukları halde benden fazla maaş alıyordu. ben taşerondum. Adamlar kendilerini 2 gr geliştirmezdi. Ben her hafta yeni şeyler öğrenirdim. Bütün gün yatan adam benim kalitemi sorgulardı, kendi hatalarını üstüme atarlardı. Kaç kere mors etmiştim onları. Her yerde eziliyoruz. En zor işi bize yaptırıyorlar. Yaşım 32 olmuş çok nitelikli olduğum halde meslekten yüzüm gülmüş değil. Tipim düzgün olmasına rağmen kız bile bulamadık. Biz ilim irfan peşinde koşarken hiç bir özelliği olmayanlar güzel kızları götürüyor. Belediyeye bile girmemiz için özelde deneyim istiyorlar ama harita mühendisi mezun olur olmaz işe başlayabiliyor. Özel sektör kollarını açsaydı, iyi imkanlar sunsaydı belediyeye muhtaç olmazdım zaten. Bir memur bilg. müh. vardı istifa edip özele geçti iyi yazılımcıydı üstelik. 6 Ay sonra pişman olup geri döndü memurluğa. anlatsin.com diye site var insanlar meslekleri tanıtıyor. Orda bile hep kendinizi geliştirirseniz falan filan, kem küm yapılıyor. Belirsiz, muğlak ifadeler...Bilgisayar bilgim: C#, Java, ASP.NET, Silverlight, WPF, LINQ, XML, XSL, HTML, Javascript, CSS, JQuery, Ajax, Web Servisleri, ADO.NET, T-SQL, PL/SQL, Reporting Services. gibi teknolojileri % 80 seviyesi bilmiyorsam en adi şerefsizim. Buna rağmen piyasaya çıkayım ciddi söylüyorum beni yetersiz görürler. Bu kadar nankör bir meslektir. 2010 yılında 5 ay çalışıp İngilizce 3000 kelime öğrenip KPDS sınavından 89 almış adamım. Tabi canım ben de tembelim, patlağım. İTÜ yü, ODTÜyü derece ile bitirmiş adamı örnek verip sanki bütün bilg. mühendisleri çok iyi yerdeymiş gibi anlatıp çoluk çocuğu kandırmayın.
İşveren
Şuan çalışan mühendislerimiz bu sayfada yazılı şişirme rakamlar ile bize gelselerdi ve talep etselerdi, kuvvetle muhtemel hiçbiri çalışmıyor olurdu. Düşük ücret talep etmek işi kaybettirmez. Karşı tarafa sizi tanıyacak fırsat vermelisiniz. İşverene yukarıdan uçar da işine gelirse tavrına bürünürseniz çok iş ararsınız. Etiketin havasına çok kapılmayın. Mütevazı olun. Yazıyı yazanın sahadan haberi yok. Masa maşında bilgisizce yazılmış bir yazı. Mülakatlarda egonuzu kabartırsanız, bir işveren olarak söylüyorum ki daha büyük bir egoya toslarsınız. Ağırdan ve temkinli gitmek iyidir. Başarılar.
computer
Fırata gelin işsiz kalmazsınız
ferit
Elazığ Fırat üniversitesinin de yer alması gerekmez mi sizce de
https://ogrenciyegelir.com
Ödev yapın, Ödev yaptırın Proje yaptırın Para kazanın İnternetten ödev yaparak para kazan Parayla ödev yaptırma sitesi https://ogrenciyegelir.com

Bilgisayar Mühendisleri
Here is the website inspired me to use 
it as a guide when I tried to define 
myself as an engineer candidate a few 
years ago. It really helped me to work
 and study feeling in confidence with 
being on the right way. I suggest this 
website to whom it may direct her/his 
to find the right career path. It 
includes many articles varies from 
real life experiences to detailed 
software engineering issues. But the 
most dignified parts for me are the 
articles in general and career titles.
Son okunan makaleler:
Motivasyona inanmıyorum!
Imagine Cup 2007 Yazılım Tasarımı Türkiye Finalist'leri Belirlendi
YAZILIM BÜYÜKLÜK TAHMİNİ
Obama, siyahlara seslendi: Rapçi değil, bilim adamı olun
Açık Kaynak Kodlu Yazılım (Open Source Software) Nedir?
Para ile ödev yapmak üzerine
Para ile ödev yapmak üzerine
Para ile ödev yapmak üzerine
Para ile ödev yapmak üzerine
Para ile ödev yapmak üzerine
Para ile ödev yapmak üzerine
Para ile ödev yapmak üzerine
Neden yazılım uzmanı olamayacağınızın 10 kanıtı?
Neden yazılım uzmanı olamayacağınızın 10 kanıtı?
7 adımda patlak mühendisi tanıma rehberi?
7 adımda patlak mühendisi tanıma rehberi?
7 adımda patlak mühendisi tanıma rehberi?
7 adımda patlak mühendisi tanıma rehberi?
7 adımda patlak mühendisi tanıma rehberi?
Bilgisayar Mühendisliğini yeni kazandım, neler yapmalıyım?

Bilgisayar Mühendisleri Portalı

Motivasyona inanmıyorum!

Motivasyona hayır!

Dünyanın en çok satan iş kitaplarının yazarı Jim Collins, ‘İyiden Mükemmel Şirkete’ adlı kitabında bin 500 şirket arasından bulunan 11 mükemmel şirketin ve liderlerinin özelliklerini anlatır. Collins’in kitabıyla ilgili olarak Hürriyet İK’da birkaç yazı yazdım. Kitapta dikkatimi çeken ‘motivasyon’ konusunu ise Yenibir.com’a sakladım.

Collins kitabında, şirketlerde yapılan ‘motivasyon’ uygulamalarının gereksiz ve anlamsız olduğunu söylüyordu. Çünkü mükemmel şirketlerin hiçbirinde çalışanları motive etmek için eğitimler, toplantılar, özel projeler, yüklü ücret paketi uygulamaları yoktu.

Collins’in ‘bilimsel’ sonuçlarıyla benim ‘gözlemsel’ fikirlerim birbirini tuttuğu için bu yazıyı yazma gereği doğdu. Çünkü ‘ben motivasyona inanmıyorum’. Takım çalışmasına da inanmıyorum ama o ayrı bir yazı konusu. Çünkü üzerine bir yazının ötesinde kitap yazılacak kadar önemli bir konu. 

Motivasyona inanmıyorum

Motivasyona inanmıyorum, çünkü içinde üretme arzusu olan, sevdiği ve inandığı işi yapan hiç kimsenin motivasyona ihtiyacı olduğunu düşünmüyorum. Nasıl bir insana ‘zorla aşık olamazsanız’, bu içinizden gelen bir duyguysa, çalışmak ve üretmek de aynısıdır. İnsanı motive eden şey içinde var olan üretme arzusudur. İçinde üretme arzusu olmayan amaçsız insan da filozof Ayn Rand’ın da söylediği gibi “En sefil insandır”.

Motivasyona ihtiyacı olanlar, kendisine uygun olmayan bir işi yapan ya da yapmak zorunda kalan kişilerdir. Ancak onlara ne yaparsanız yapın yine de motive olmayacaklardır. Çünkü temel baştan yanlış atılmıştır. Bozuk temele sağlam bina yapamazsınız. 

‘Mutsuzluk virüsü’ taşıyan mesihler

Bunlar dışında bir de hangi işi yaparsa yapsın şikayet etmek, bahane
üretmek zorunda olanlar vardır. Hak etmediği şeyleri elde etmek için
sürekli ricacı olurlar, merhamet dilenirler, bedavadan yaşamak isterler.
Üretimine katkıda bulunmadıkları şeyleri paylaşmak isterler.
Paylaşmayanları bencillikle ve aç gözlülükle suçlarlar. İnsanların içindeki
iyiliği sömürmek üzere yaşayan sülüklerdir onlar.

Bu arkadaşlar ‘mutsuzlukla mutlu olan’, hayata dair hiçbir olumlu düşünce
üretemeyen, ‘mutsuzluk virüsünü’ aleme yayan mesihlerdir. İşin garibi
bunlar virüs yaymada son derece başarılıdır. Çünkü insan beyni iyiyi değil
kötüyü tercih etmeye programlanmıştır.

Kötü para iyi parayı kovar

İktisat okuyanlar Gresham Kanunu’nu bilir. Gresham, “kötü para iyi parayı kovar” der. Sir Thomas Gresham, İngiltere’de I. Elizabeth döneminde (1500’lü yıllar) kraliçenin mali danışmanlığını yapmıştır. Ekonomide, altın ve gümüş paralar dolaşımdayken, gümüş paranın (kötü para), altın parayı (iyi para) dolaşımdan çıkarması üzerine bu kanunu ortaya atmıştır. Daha teknik anlatımla; “Nispi nominal değeri aynı, külçe değerleri farklı iki madeni paradan, külçe değeri yüksek olan dolaşımdan çekilir”.

Bu kanun yalnızca ekonomi için değil, tüm hayatımız için geçerlidir. ‘Mutsuzluk virüsünü’ yayanların bu derece başarılı olmasının, patronların, yöneticilerin insan kaynakları çalışanlarının motive edeceğim diye cebelleşmesinin nedeni de bu kanundur.

Çevrenizdeki başarılı insanları, özellikle de girişimcileri gözlemleyecek olursanız hiçbirinin ‘keşke biri beni motive etse’ diye gezinmediklerini, zaten ‘içsel motive’ olduklarını görürsünüz.

Dünyayı bugünlere getiren yaratıcı, üretici ve kendilerine yönelik tüm ‘demotive faaliyetlere rağmen’ yılmayan insanlara bakın. Hangi birinin motivasyon gibi bir derdi vardı. Aksine amaçlarının peşinden giderken toplumdan dışlandılar, baskı ve işkence gördüler, hatta öldürüldüler. 

‘En değerli varlık insan’ şarkısı

Collins’in kitabına göre mükemmel liderlerin en önemli özelliklerinden biri şu: “Değişimi yönetmek, çalışanları motive etmek, elemanların şirkete bağlılığını sağlamak gibi şeylerle pek ilgilenmezler.”

Türkiye’de ve dünyada iş dünyası korosunun söylediği “En değerli varlığımız insandır” şarkısı onların repertuvarında bulunmuyor. Çünkü işe başladıkları zaman önce ‘temizlik’ yapıyorlar. Otobüsten yanlış insanları indirip, doğru insanları bindiriyorlar ve onları doğru koltuğa oturtuyorlar. Ondan sonra otobüsü nereye süreceklerine karar veriyorlar. Sonra da “En değerli varlığımız doğru insanlardır” şarkısını söylüyorlar.

Mükemmel liderler ‘mutsuzluk virüsünü’ hayatlarına asla sokmuyorlar. Güçlükleri aşacaklarına dair sonsuz inanç besliyorlar. İşte her yaşta, her meslekte insanda olması gereken özellik, “yapamayacağına değil, yapacağına inanmak”.

Para mutluluk getirir mi?

Peki, motivasyon konusunda en büyük tartışma konularından biri olan ‘para’ gerçekten motive ediyor mu? Collins’in araştırmasında ücret paketleriyle, şirketin iyiden mükemmele dönüşmesi arasında sistematik bir bağlantı bulunmamış. Hatta mükemmel şirketlere en yakın performans gösteren şirketlerle yapılan karşılaştırmada, mükemmel şirketlerdeki yöneticilerin diğerlerinden daha düşük ücret aldığı ortaya çıkmış.

Paranın ‘ne zaman’ motive edebileceği konusunda ise şu sonuç ortaya çıkmış: “Ücret sisteminin amacı yanlış insanların doğru davranmalarını sağlamak değil, öncelikle doğru insanları şirkete kazandırmak, sonra da onları kaybetmemek.” Yani yanlış yerde olan insanlara para verseniz de motive
edemezsiniz. 

Yönetiyorsan motive edersin

Collins’e göre başarılı insanları motive etmenin tek yolu ise ‘başarısızları onların sırtına yüklememek’. Çünkü yanlış insanlar, doğru insanların şirketten ayrılmasına neden oluyor. Eğer bir şirkette ‘çalışanlar yönetiliyorsa’ bunun anlamı ‘çalışanların gereksiz motivasyon harcamalarına ihtiyacı olduğu’.

Collins, “Bir elemanınızı yönetmek ihtiyacı hissettiğiniz an, onu işe alırken yanlışlık yapmışsınız demektir. En iyileri yönetmeye gerek yoktur” diyor. Yani ‘yöneticiliği’ değil ‘liderliği’ yüceltiyor. Yönetmeyi değil, yönlendirmeyi, öğretmeyi ve yol göstermeyi tavsiye ediyor.

Doğru yerlerde doğru insanların çalıştığı şirketlerde yöneticilerin kendilerine sorması gereken sorunun ‘nasıl motive ederiz’ değil, ‘nasıl demotive etmeyiz’ olduğunu söylüyor. Amacı ‘üretmek’ olan insanları alıp, önlerine her türlü engeli çıkarmak, enerjilerini içlerine hapsettirmek amacı kar etmek olan hiçbir ‘akıllı’ şirket için rasyonel bir düşünce tarzı olmamalı. 

Mine KILIÇ (yenibiriş)
mkilic@yenibir.com
www.bilgisayarmuhendisleri.com
Bu makaleyi beğendin mi? Yorumunu Yaz!







Sizden Gelen Yorumlar:

Yorum Yazın

hamide(14.01.2011 15:39:53)
Kesinlikle katılıyorum. Kapasitesinden yüksek alanlara konulan insanların motivasyona ihtiyaçları vardır. Doğru yerde olan insan zaten işinde başarılı olacağı için böyle şeylere takılmaz
%40 %20 %40
Katılıyorum Çekimserim Katılmıyorum



kofmaniac(10.06.2009 13:44:40)
nedense böyle şeyler çok ütopik geliyor türkiye ortamında. collins'in gelip türkiyedeki en başarılı şirketleri incelemesi lazım. para parayı çekiyor. halk bilinçsizce reklamlara kanıyor. çalışanlar parayla çok güzel motive oluyorlar. para hırsıyla öyle güzel çalışıyorlar ki şirketler bu elemanları bile kaybetmekten korkmuyor. bu kriz ortamında elemanını yönetme ihtiyacı hissetmezsin. hissediyorsan bile yapacağın tek şey işi kaybetme ihtimalini ona hatırlatmaktır. holdinglerin ar-ge departmanlarına ne kadar para harcadıkları da muamma. ar-ge ne demek kiç kişi biliyor? markan biliniyorsa bütün sektörlere el at hepsinden alır bizim halkımız. sakın bi sektörde uzmanlaşmayı düşünme. türkiye ortamı için de ben bi kitap yazsam iyi olur =)
%50 %17 %33
Katılıyorum Çekimserim Katılmıyorum



Hasibe(08.06.2009 22:11:32)
Collins, “Bir elemanınızı yönetmek ihtiyacı hissettiğiniz an, onu işe alırken yanlışlık yapmışsınız demektir. En iyileri yönetmeye gerek yoktur” diyor. Yani ‘yöneticiliği’ değil ‘liderliği’ yüceltiyor. Yönetmeyi değil, yönlendirmeyi, öğretmeyi ve yol göstermeyi tavsiye ediyor.
Çok doğru bir tesbit,güzel yazı.
%75 %0 %25
Katılıyorum Çekimserim Katılmıyorum






Copyright© 2001-2017. Bilgisayar Mühendisleri Portalı | Bütün hakları saklıdır.