Kategoriler


SON YORUMLAR
bilgisayar mühendisi olmak isteyen genç
marmara (ingilizce) bilgisayar mühendisliği için ne düşünüyorsunuz?
yazilimcialper
Güncel yazilimcialper@gmail.com
ahmet
eğer doğru ise beğendim hacı babam
MUHARREM
BENCE ÇOK HAKLI
MUHARREM
ADAMSIN
CEMALETTİN AKGÜN
Makale tarihi?
Rifat
Genel anlamda iyi bir yazı olmuş. Merak ettiğim maaş konusu sayenizde açıklığa kavuşmuş oldu. Teşekkürler..
Tatar Ramazan
Üniversiteler ilk 500 e zor giriyor. Atatürkün gençliğinin başarısı (!) :):) İslamcı abilerinizden ve hocalardan ilim, din, irfan öğrenin. Kıyamet günü 50 bin sene ona göre. Kemalizm ve Batı medeniyeti 3 günlük dünyayı vadediyor. O da sıkıntı, hastalık dolu. Biz sonsuz cenneti vaadediyoruz. Dünya nimetlerini almak için gene dünyadan fedakarlık yapmak zorundasın. Sıkıntı, stres, zaman harcama. Ama ahiret nimetlerini almak için sadece dünyada biraz çaba yeter. Gidin namaz kılın Kuran okuyun. Program yazın. Allah Kuranda şeriat hükümlerini emrediyor. Siz gavurun kanunlarını kullanıyorsunuz. Sonuç ortada ülkede sıkıntı, adaletsizlik, suç oranı tavan. Evlenecek hanım hanımcık aile kızı kalmadı. Karma eğitim yüzünden kızlar zıpır serserilerin kucağına oturuyor. Düzgün çalışkan adamlar bekar kalıyor ya da çirkin kız almak zorunda kalıyor. Şeriatı, halifeliği kaldırdınız da çok süper güç oldunuz sanki. Dini kitap okuyun. Cübbeli Ahmetin vaazlarını dinleyin. Adam olun.
asd
şu tatar ramazanı biri siksin dicemde boyle gavatlar üreyip dünyadaki oksijeni sömürmesin hadi isine yarramın kafası
asd
Heralde 1925lerde acılıp satın alınan fabrikalardan haberleri yok kemalist devlet bi bok yapmadı diyenler be gerizakalı 200tane fabrika satın alındı ATATÜRK zamanında sizler neler yaptınız tekbirrr alhhu ekber atatürk islam karşıtı die isyan ettiniz tabi sonucta ebenizin ... gordunuz
XxXCoOlBh0yXxX
QarDeshim Shimdi Napı10 bilio musun? GüZhElce GidP Bor Mh3ndüshl1ğ1 okUyosHun MaAshıDa 2023 Tl GÜzHel Ma4sh MoruQQ Sevgilerle Adanadan XxXCoOlBho0yXxX(2023Den ShelamLaR)
Ebru
Cok guzel bir makkale olmus. Fakat aklima bisey takildi. Yazilim bilmeyen bir bilg. mih. okula (akademik) kalmaya calisir? Peki bu nasil mumkun ki?
zey
Ellerinize sağlık teşekkürler
Ersin TÜMAY
Emeğinize sağlık.

Bilgisayar Mühendisleri
Here is the website inspired me to use 
it as a guide when I tried to define 
myself as an engineer candidate a few 
years ago. It really helped me to work
 and study feeling in confidence with 
being on the right way. I suggest this 
website to whom it may direct her/his 
to find the right career path. It 
includes many articles varies from 
real life experiences to detailed 
software engineering issues. But the 
most dignified parts for me are the 
articles in general and career titles.
Son okunan makaleler:
Yazılım Geliştirmede Sistematik Yaklaşımların Kime Faydası Var?
Linux altında MSN Messenger Kullanımı - pidgin
İki bilgisayar mühendisi buldum, sistem analizi yaptırdım ve hiçbir hastanede olmayan web tabanlı bir yazılım hazırlattım.
Facebook'un sanal çiftçisi ihya oldu
Ekstrem Programlama [eXtreme Programming] - XP
Yenibiris.com Genel Müdürü Deniz Ceylan Kılıçoğlu Röportajı
İnternet kullanımında Avrupa birincisiyiz!
Microsofta çalışan Türkler - Aslı Bilgin Röportajı
WordPress de Yasaklandı! Binlerce kişi mağdur durumda.
Kurumsal firmalarda iş yaşamı
Kasperski'nin kaçırılan oğlu serbest bırakıldı
Beryl Projesi - Grafiksel işlemleri neden ekran kartı varken işlemci yüklensin ki?
Türkiye İşlemcisini Tasarlıyor Yarışmasına 103 Başvuru
Ödüllü Yarışma - İşlemci Tasarımı
Neden yazılım uzmanı olamayacağınızın 10 kanıtı?
7 adımda patlak mühendisi tanıma rehberi?
7 adımda patlak mühendisi tanıma rehberi?
7 adımda patlak mühendisi tanıma rehberi?
7 adımda patlak mühendisi tanıma rehberi?
7 adımda patlak mühendisi tanıma rehberi?

Bilgisayar Mühendisleri Portalı

Yazılım Geliştirmede Sistematik Yaklaşımların Kime Faydası Var?

Yazılım Geliştirmede Sistematik Yaklaşımların Kime Faydası Var?

Yazının başlığına aldanıp IEEE’nin yazılım mühendisliği tanımında açıkça geçen sistematik ve ölçülebilir yaklaşımların gerekliliğini ve bu alandaki uygulanmaları yerden yere vuracağımı lütfen düşünmeyin. Tam aksine, eğer sizin bu konuda bazı çekinceleriniz varsa bunları ortadan kaldırmanıza yardımcı olacak sıcak örnekler vermeye çalışacağım.
Bu yaklaşımların organizasyon üzerindeki etkilerini gösterebilmek için geçtiğimiz sene yayınlanan bir araştırmanın sonuçları ile başlayalım. Bu araştırma SEI (Software Engineering Institute) tarafından üye şirketlerden alınan veriler ile yapılmıştır. Sonuçlar, CMMI modelinin organizasyon ve projelerin performansında, ürünün kalitesinde ve müşteri memnuniyeti üzerinde çok etkileyici iyileşmeler sağladığını göstermektedir.



Tabloda genel sonuçları görüyorsunuz. Kategorilerde organizasyonların elde ettiği kazanımlarda en küçük değer ile en büyük değer arasındaki farklar dikkat çekicidir. Bunun temelinde, şirketlerin olgunluk seviyelerindeki farklılık ve odaklandıkları kategorilerin çeşitliliği yatmaktadır. Kısacası, elde edeceğiniz kazanım organizasyonun bu alanlardaki istekliliği ve azmiyle yakından ilişkilidir. Örnek olarak, modeli uygulama metotlarınıza bağlı olarak üretkenlikte %255 artış elde edebilirsiniz veya bu ilerleme çok düşük seviyelerde de kalabilir.
Araştırmanın ilgi çekici sonuçlarından birkaçı üzerinde daha durmak istiyorum. CMMI modelinin 5 seviyeden oluştuğunu hatırlatarak, şirketlerin bu modele geçişleri veya seviyeler arasındaki yükselmeleri sonucunda elde ettikleri kazanımlara ilgili örneklere geçelim. Organizasyonun mühendislik süreçlerine entegrasyonu sonucunda birim yazılım maliyetinde %20lik, ayrıca hata/kusur bulma ve düzeltme maliyetinde de %15lik bir azalma tespit edilmiştir. Bir diğer örnekte, bu model ile proje tahminlerinde ortalama %72lik iyileşme sağlandığı görülmüştür. İlk seviyeden başlayan bir organizasyonda 2. seviyeye ulaşmayla, geliştirme planlarındaki ortalama 120 günlük sapmalar 20 gününde altına inmiştir.
Önceleri Amerika’da savunma sanayindeki uygulamalarla başlayan CMM değerlendirmeleri, gelinen noktada büyük çoğunlukla sivil sektörden firmalar tarafından kullanılmaktadır. Öyle ki bu oran %80ler düzeyine ulaşmıştır. Bu şirketlerin yarısından fazlası orta ölçekli firmalardır. Yeri gelmişken belirtmek isterim, ülkemizde de 2007 yılından itibaren savunma sanayi projelerinde yer almak isteyen şirketlerde belirli bir olgunluk seviyesi aranmaya başlanacak. Gelişmelerin paralel olacağını tahmin ederek, yakın gelecekte ülkemizde de her hizmet kolunda bu yöndeki gelişmelerin katlanarak artacağını düşünüyorum. Ayrıca bu sertifikalara sahip şirketlerimizin yurtdışındaki yazılım projelerine daha rahat katılabildiklerini söylemeden geçmemeliyim.
Yukarıda size araştırma sonuçlarından bahsetmeye çalıştım. Bu türden yaklaşımlar ile yazılım organizasyonlarının ürünü hatasız olarak zamanında ve belirlenen bütçe içerisinde teslim etme hedeflerindeki iyileşmeler ortadadır. Bu noktaya kadar yazılım geliştirmede uygulanan sistematik yaklaşımların organizasyon ve müşteri üzerindeki olumlu etkileri üzerinde yoğunlaştık. Peki bunun geliştiriciler üzerindeki etkileri ne yöndedir?
İzlenecek süreç bir yol haritasına benzetilebilir. Bir yerden başka bir yere gitmenin birden fazla yolu olabilir. Ama sizin elinizde ne kadar iyi bir harita varsa, hedefe ulaşırken işiniz o kadar kolaylaşacaktır. Bu sayede yolculuk esnasında geçeceğiniz kilometre taşlarını, aşama, faaliyet ve adımlarını daha önceden biliyor olacaksınız. Ayrıca, taşıt içerisinde herkesin görev ve sorumlukları da tanımlanmış olacaktır. Belirttiğim bu noktalar hiç kuşkusuz geliştiricileri rahatlatacaktır. Bu da üretkenlikten başlamak üzere diğer tüm temel kategorilere olumlu olarak yansıyacaktır.
Başlangıçta sadece kodlama ve hata düzeltme olarak görülen yazılım geliştirme, sistemlerin büyümesi ve ulaştığı karmaşıklık, kontrolün imkansızlaşması ve başarının güçleşmesi sonucunda metodoloji kavramıyla karşı karşıya geldi. Şelale ile başlayan ve artımsal modeller ile gelişmesini sürdürmekte olan mühendislik metodolojilerinin ardından günümüzde çevik yaklaşımlar tartışılıyor. CMMI gibi modeller sizi belirli bir yaklaşımı uygulamaya, sistematik şekilde yazılım geliştirme ve yönetim tekniklerini kullanmaya zorlamaktadır. Geçtiğimiz senenin yazılım mühendisliği alanındaki tartışma konularından bir tanesi de, sizlere bir önceki yazımda bahsettiğim Atik Yazılım Geliştirme tekniklerinin CMMI modeline uyumluluğu üzerineydi. Tartışma sonunda erişilen fikir, organizasyonların sistematik ve ölçülebilir yaklaşımlardan hangisini uyguladıkları değil de, seçilen yaklaşımın içerisinde değerlendirmede yer alan anahtar süreç alanların karşılıklarının olmasının önemli olduğu idi. Siz isterseniz çevik teknikleri, isterseniz klasik metotları benimseyin, yeter ki sahip olduğunuz size uygun bir modeliniz olsun.
Görülüyor ki, sistematik yaklaşımların her alanda olduğu gibi yazılım geliştirmede de konuya bakış açımızdan bağımsız şekilde herkese faydası ve büyük yararları vardır.

Özgür ERALP
software-turk.com

Bu makaleyi beğendin mi? Yorumunu Yaz!







Sizden Gelen Yorumlar:

Yorum Yazın




Copyright© 2001-2017. Bilgisayar Mühendisleri Portalı | Bütün hakları saklıdır.