Kategoriler


SON YORUMLAR
merve ebru
yanılıyorsunuz onların hepsini yapıyorum
Kimsesizkimse
Tanıdık gitmeyin devlet özel yerlere gidip para alın belki vermez tanıdık ama devlet verir
coder
10. madde hariç hepsi yalan
programcı
10. maddeyi uygulayacağım teşekkürler
ceylan
Esit agirliktan bilgisayar muhendisi olunur mu

Gelin bu isten vazgecek telef olmasin bunca bubayigit suleyman
Büşra
çok güzel bir yazı olmuş mühendislikten tam vazgeçerken sizin makalenizi okudum ve bilgisayar mühendisliğini bırakmamam gerektğini anladım çok etkili oldu teşekkürler.
merve
3. maddenize katılmıyorum kusura bakmayın ama biraz küstahça olmuş meslek lisesine gidip iyi yerlere gelen insanlar çok var siz böyle söyleyerek gençlerin heveslerini kırıyorsunuz . sizinde dediğiniz gibi Unutmayın işini iyi yapan iyi bilgisayar mühendisleri her zaman el üstünde tutulur.
nazlı
çok teşekkürler gerçekten çok yardımcı oldunuzz :)
Ömer
Lisedeyim sosyal mühendislik ve programla üzerine çalışıyorum genelde visual basic ve ddlphi kullanıyorum javayi hiçbir zaman anlayabilmis değilim genelde online oyunlar için hacking projeleri delphi7 ile yapıyorum trainer vs.vb ile Dd program fealn ama kodları ezbere yazamıyorum if elde komutlarını aklıma gelmiyor zamanla oturur mu
OkanB
Izmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü .nü istiyorum . Bu üniversiteden mezun oldugum zaman özel sektörde iş bulma-bulamama ihtimalim nedir veyahut başka önerebileceginiz üniversiteler var mıdır varsa nelerdir?
OkanB
Izmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü .nü istiyorum . Bu üniversiteden mezun oldugum zaman özel sektörde iş bulma-bulamama ihtimalim nedir veyahut başka önerebileceginiz üniversiteler var mıdır varsa nelerdir?
Azer
evet
Tatar Ramazan
C# (2500) Java (1500) ASP.NET, Silverlight, WPF, WCF, ADO.NET (2000) XML, XSL, HTML, Javascript, CSS, JQuery, Ajax (1500) Reporting Services, T-SQL, PL/SQL (2000) İngilizce YDS 72 puan (500) Bildiklerimi de % 80-90 seviyesi biliyorum. Yukarda sahip olduğum niteliklere göre 10.000 TL almam gerekiyor. Veren var mı? Yok. Denilebilir ki bilgin önemli değil yaptığın işin miktarı önemli. Tamam da bize yazık değil mi? Her firma farklı bir teknoloji istiyor. Onu öğren bunu öğren şunu öğren canımız çıkıyor. Bu sefer de hiç bir alanda uzman değilsiniz diyorlar. 10 tane şeyi bilmemizi isterseniz yeni mezun olarak nasıl hepsinde uzmanlaşacağız? Para da vermiyorlar. Herkes tıbbı tercih ediyor. Biz adamın ciğerini sökeriz.

Bilgisayar Mühendisleri
Here is the website inspired me to use 
it as a guide when I tried to define 
myself as an engineer candidate a few 
years ago. It really helped me to work
 and study feeling in confidence with 
being on the right way. I suggest this 
website to whom it may direct her/his 
to find the right career path. It 
includes many articles varies from 
real life experiences to detailed 
software engineering issues. But the 
most dignified parts for me are the 
articles in general and career titles.
Son okunan makaleler:
Yazılım Geliştirmede Sistematik Yaklaşımların Kime Faydası Var?
Soru sormayı bilmek?
Linux altında MSN Messenger Kullanımı - pidgin
Ödüllü Yarışma - İşlemci Tasarımı
Bilgisayar Mühendisleri Kaç Para Alır?
Kurumsal firmalarda iş yaşamı
Sabit Diskler Nasıl Üretiliyor?
Üniversite seçiminde şu 8 şeyi yapmayın!
Evinizde ADSL Üzerinden Web Hosting Hizmeti Nasıl Verilir
Steve Jobs ve Türkiye...
Patlak Mühendis olma ihtimaliniz ne?
İki bilgisayar mühendisi buldum, sistem analizi yaptırdım ve hiçbir hastanede olmayan web tabanlı bir yazılım hazırlattım.
Kısa sorular Kısa Cevaplar - 2
Facebook'un sanal çiftçisi ihya oldu
Son Teknoloji Kullanımı
Güzel işler...
Beyond Unit Testing - Yazılım nasıl test edilmelidir
Bilgisayar Mühendisi Ne İş yapar? Program Nedir? Çeşitli Sorular?
IP SINIFLARI
Bilgisayar Mühendisi olacaklara üniversite seçme rehberi?

Bilgisayar Mühendisleri Portalı

Yazılım Geliştirmede Sistematik Yaklaşımların Kime Faydası Var?

Yazılım Geliştirmede Sistematik Yaklaşımların Kime Faydası Var?

Yazının başlığına aldanıp IEEE’nin yazılım mühendisliği tanımında açıkça geçen sistematik ve ölçülebilir yaklaşımların gerekliliğini ve bu alandaki uygulanmaları yerden yere vuracağımı lütfen düşünmeyin. Tam aksine, eğer sizin bu konuda bazı çekinceleriniz varsa bunları ortadan kaldırmanıza yardımcı olacak sıcak örnekler vermeye çalışacağım.
Bu yaklaşımların organizasyon üzerindeki etkilerini gösterebilmek için geçtiğimiz sene yayınlanan bir araştırmanın sonuçları ile başlayalım. Bu araştırma SEI (Software Engineering Institute) tarafından üye şirketlerden alınan veriler ile yapılmıştır. Sonuçlar, CMMI modelinin organizasyon ve projelerin performansında, ürünün kalitesinde ve müşteri memnuniyeti üzerinde çok etkileyici iyileşmeler sağladığını göstermektedir.



Tabloda genel sonuçları görüyorsunuz. Kategorilerde organizasyonların elde ettiği kazanımlarda en küçük değer ile en büyük değer arasındaki farklar dikkat çekicidir. Bunun temelinde, şirketlerin olgunluk seviyelerindeki farklılık ve odaklandıkları kategorilerin çeşitliliği yatmaktadır. Kısacası, elde edeceğiniz kazanım organizasyonun bu alanlardaki istekliliği ve azmiyle yakından ilişkilidir. Örnek olarak, modeli uygulama metotlarınıza bağlı olarak üretkenlikte %255 artış elde edebilirsiniz veya bu ilerleme çok düşük seviyelerde de kalabilir.
Araştırmanın ilgi çekici sonuçlarından birkaçı üzerinde daha durmak istiyorum. CMMI modelinin 5 seviyeden oluştuğunu hatırlatarak, şirketlerin bu modele geçişleri veya seviyeler arasındaki yükselmeleri sonucunda elde ettikleri kazanımlara ilgili örneklere geçelim. Organizasyonun mühendislik süreçlerine entegrasyonu sonucunda birim yazılım maliyetinde %20lik, ayrıca hata/kusur bulma ve düzeltme maliyetinde de %15lik bir azalma tespit edilmiştir. Bir diğer örnekte, bu model ile proje tahminlerinde ortalama %72lik iyileşme sağlandığı görülmüştür. İlk seviyeden başlayan bir organizasyonda 2. seviyeye ulaşmayla, geliştirme planlarındaki ortalama 120 günlük sapmalar 20 gününde altına inmiştir.
Önceleri Amerika’da savunma sanayindeki uygulamalarla başlayan CMM değerlendirmeleri, gelinen noktada büyük çoğunlukla sivil sektörden firmalar tarafından kullanılmaktadır. Öyle ki bu oran %80ler düzeyine ulaşmıştır. Bu şirketlerin yarısından fazlası orta ölçekli firmalardır. Yeri gelmişken belirtmek isterim, ülkemizde de 2007 yılından itibaren savunma sanayi projelerinde yer almak isteyen şirketlerde belirli bir olgunluk seviyesi aranmaya başlanacak. Gelişmelerin paralel olacağını tahmin ederek, yakın gelecekte ülkemizde de her hizmet kolunda bu yöndeki gelişmelerin katlanarak artacağını düşünüyorum. Ayrıca bu sertifikalara sahip şirketlerimizin yurtdışındaki yazılım projelerine daha rahat katılabildiklerini söylemeden geçmemeliyim.
Yukarıda size araştırma sonuçlarından bahsetmeye çalıştım. Bu türden yaklaşımlar ile yazılım organizasyonlarının ürünü hatasız olarak zamanında ve belirlenen bütçe içerisinde teslim etme hedeflerindeki iyileşmeler ortadadır. Bu noktaya kadar yazılım geliştirmede uygulanan sistematik yaklaşımların organizasyon ve müşteri üzerindeki olumlu etkileri üzerinde yoğunlaştık. Peki bunun geliştiriciler üzerindeki etkileri ne yöndedir?
İzlenecek süreç bir yol haritasına benzetilebilir. Bir yerden başka bir yere gitmenin birden fazla yolu olabilir. Ama sizin elinizde ne kadar iyi bir harita varsa, hedefe ulaşırken işiniz o kadar kolaylaşacaktır. Bu sayede yolculuk esnasında geçeceğiniz kilometre taşlarını, aşama, faaliyet ve adımlarını daha önceden biliyor olacaksınız. Ayrıca, taşıt içerisinde herkesin görev ve sorumlukları da tanımlanmış olacaktır. Belirttiğim bu noktalar hiç kuşkusuz geliştiricileri rahatlatacaktır. Bu da üretkenlikten başlamak üzere diğer tüm temel kategorilere olumlu olarak yansıyacaktır.
Başlangıçta sadece kodlama ve hata düzeltme olarak görülen yazılım geliştirme, sistemlerin büyümesi ve ulaştığı karmaşıklık, kontrolün imkansızlaşması ve başarının güçleşmesi sonucunda metodoloji kavramıyla karşı karşıya geldi. Şelale ile başlayan ve artımsal modeller ile gelişmesini sürdürmekte olan mühendislik metodolojilerinin ardından günümüzde çevik yaklaşımlar tartışılıyor. CMMI gibi modeller sizi belirli bir yaklaşımı uygulamaya, sistematik şekilde yazılım geliştirme ve yönetim tekniklerini kullanmaya zorlamaktadır. Geçtiğimiz senenin yazılım mühendisliği alanındaki tartışma konularından bir tanesi de, sizlere bir önceki yazımda bahsettiğim Atik Yazılım Geliştirme tekniklerinin CMMI modeline uyumluluğu üzerineydi. Tartışma sonunda erişilen fikir, organizasyonların sistematik ve ölçülebilir yaklaşımlardan hangisini uyguladıkları değil de, seçilen yaklaşımın içerisinde değerlendirmede yer alan anahtar süreç alanların karşılıklarının olmasının önemli olduğu idi. Siz isterseniz çevik teknikleri, isterseniz klasik metotları benimseyin, yeter ki sahip olduğunuz size uygun bir modeliniz olsun.
Görülüyor ki, sistematik yaklaşımların her alanda olduğu gibi yazılım geliştirmede de konuya bakış açımızdan bağımsız şekilde herkese faydası ve büyük yararları vardır.

Özgür ERALP
software-turk.com

Bu makaleyi beğendin mi? Yorumunu Yaz!







Sizden Gelen Yorumlar:

Yorum Yazın




Copyright© 2001-2017. Bilgisayar Mühendisleri Portalı | Bütün hakları saklıdır.