Kategoriler


SON YORUMLAR
Taha
Hocam elinize , kaleminize sağlık çok güzel bir yazı olmuş.
Tatar Ramazan
Anlo-Saksonlar (İngiliz, Amerika), Almanlar, Fransızlar, Ruslar, Yahudiler dünyanın en başarılı milletleri. Genleri dolayısıyla öyle. Osmanlının zirve döneminde bile sanat ve bilimde bizden ileriydiler. Rönesans 1450den sonra başladı. Bizim zirve dönemi 1600lü yıllardı. Osmanlı bile daha zeki diye Avrupadan adam getirdi. Türkiyede bile başarılı, düzgün, elit insanların önemli bir bölümü muhacırdır. Geçmişte Yunanistan, Bulgaristan, Makedonya, Romanya, Bosna gibi yerleri feth edebildik. Bu ülkelerden şimdi de ileriyiz zaten. Fransa, Cermenler, İngilizler, Ruslar oralara üstünlük kuramadık. Bugün de yine o milletler bizden maddi anlamda ileri. Yani değişen bir şey yok. Japonlara, Çinlilere ve Hindulara gelince.. Teknoloji, bilim, buluş gibi alanlarda yukarıda saydığım kavimler yapıyor çoğu şeyi. Japonlar buluş yapmıyor. Var olanı küçültüyor. Tasarım yapıyor. Sony markasının reklamı bile vardı 12 sene önce. En küçük fotoğraf makinesini, kamerayı, bilmem ne cihazını biz yaptık falan filan. Amerikanın eşek gibi çalıştırdığı köleler. Ehli kitap (Hristiyanlar, yahudiler) ve müslümanlar her zaman putperest kavimlerden üstündür. Bunu unutmayın. Maddi ilerlemenin dinle, dinsizlikle alakası yok. Çalışan kazanır.
Hüseyin
Kafamdaki çoğu soruya cevap buldum teşekkürler...
Samet
Makaleyi harika buldum .Çok işime yaradı. Teşekkürler.
Tatar Ramazan
Saatte 1500 satır kod yazmayan kendini camdan aşağı atsın. Almanya 1. ve 2. dünya savaşı öncesi 10-20 senede süper güç olmuştu. Sıkı ve disiplinli çalıştılar çünkü. Biz 90 senede bir savaş uçağı yapamadık. Atatürkçüler suçu islama, Osmanlıya attılar. Kemalist Türkiye niye bi halt olamadı o zaman? Kendin çalışma, okuma, bir şey becereme ondan sonra dinde kabahat ara. Sümme haşa!
Gamze
C#, C++, ASP.NET-MVC, HTML-CSS, Matlab, Arduino ödevleri, web sitesi yapılır. Bilgi için; gamze.zirh@gmail.com
Seda
web sitesi, masa üstü uygulamaları, muhasebe, restaurant, otel, barkot sistemleri yazılımı yapılır. adres:s.sedaerden@gmail.com
Hafize
Yazılım ödevleri ve web sitesi yapılır.Bilgi için hafizearduc@hotmail.com
Tatar Ramazan
Temam geldi
Dilara
Doğru yazdığıma eminim
Tatar Ramazan
Kopyala elle yazma yanlış yazdın. Gelmedi
Tatar Ramazan
Gördüm şimdi
Dilara
Attim
Tatar Ramazan
İlle mühendislik diyorsun demek. O halde sana iyi yazılımcı olmanın yolunu göstereyim. Bunu sen istedin. kambozlusaban@hotmail.com babamın mail adresi. Mesaj at. Atınca da buraya yaz attım diye.

Bilgisayar Mühendisleri
Here is the website inspired me to use 
it as a guide when I tried to define 
myself as an engineer candidate a few 
years ago. It really helped me to work
 and study feeling in confidence with 
being on the right way. I suggest this 
website to whom it may direct her/his 
to find the right career path. It 
includes many articles varies from 
real life experiences to detailed 
software engineering issues. But the 
most dignified parts for me are the 
articles in general and career titles.
Son okunan makaleler:
Yazılım Geliştirmede Sistematik Yaklaşımların Kime Faydası Var?
Bilgisayar Mühendisleri Kaç Para Alır?
NY İÇİN PROGRAM YAZAN TÜRKLER
Facebook'un yatırımcısı Türk girişimciler arıyor!
Beryl Projesi - Grafiksel işlemleri neden ekran kartı varken işlemci yüklensin ki?
Microsoft Facebooka servet ödedi.
İki bilgisayar mühendisi buldum, sistem analizi yaptırdım ve hiçbir hastanede olmayan web tabanlı bir yazılım hazırlattım.
ASP .NET Maintaining the ViewState
Yenibiris.com Genel Müdürü Deniz Ceylan Kılıçoğlu Röportajı
Yeni mezun bilgisayar mühendisleri için 10 büyük günah!
Twitter 3 yılda milyarder etti
Bir bilgisayar mühendisinin bilmesi gereken en temel teknolojiler
Twitter'in rakibi bir Türk: whispurr.com
Microsoft API Savaşını Nasıl Kaybetti - Joel Spolsky
Martin FOWLER'dan XP Yorumları (Extreme Programming)
Paul Doany Konferansı - 3G teknolojisi ölü mü?
Facebook'un sanal çiftçisi ihya oldu
Bilgisayar Mühendisleri Kaç Para Alır?
Güncellenmiş XP [Ekstrem Programlama v.2.0]
Sabit Diskler Nasıl Üretiliyor?

Bilgisayar Mühendisleri Portalı

Yazılım Geliştirmede Sistematik Yaklaşımların Kime Faydası Var?

Yazılım Geliştirmede Sistematik Yaklaşımların Kime Faydası Var?

Yazının başlığına aldanıp IEEE’nin yazılım mühendisliği tanımında açıkça geçen sistematik ve ölçülebilir yaklaşımların gerekliliğini ve bu alandaki uygulanmaları yerden yere vuracağımı lütfen düşünmeyin. Tam aksine, eğer sizin bu konuda bazı çekinceleriniz varsa bunları ortadan kaldırmanıza yardımcı olacak sıcak örnekler vermeye çalışacağım.
Bu yaklaşımların organizasyon üzerindeki etkilerini gösterebilmek için geçtiğimiz sene yayınlanan bir araştırmanın sonuçları ile başlayalım. Bu araştırma SEI (Software Engineering Institute) tarafından üye şirketlerden alınan veriler ile yapılmıştır. Sonuçlar, CMMI modelinin organizasyon ve projelerin performansında, ürünün kalitesinde ve müşteri memnuniyeti üzerinde çok etkileyici iyileşmeler sağladığını göstermektedir.



Tabloda genel sonuçları görüyorsunuz. Kategorilerde organizasyonların elde ettiği kazanımlarda en küçük değer ile en büyük değer arasındaki farklar dikkat çekicidir. Bunun temelinde, şirketlerin olgunluk seviyelerindeki farklılık ve odaklandıkları kategorilerin çeşitliliği yatmaktadır. Kısacası, elde edeceğiniz kazanım organizasyonun bu alanlardaki istekliliği ve azmiyle yakından ilişkilidir. Örnek olarak, modeli uygulama metotlarınıza bağlı olarak üretkenlikte %255 artış elde edebilirsiniz veya bu ilerleme çok düşük seviyelerde de kalabilir.
Araştırmanın ilgi çekici sonuçlarından birkaçı üzerinde daha durmak istiyorum. CMMI modelinin 5 seviyeden oluştuğunu hatırlatarak, şirketlerin bu modele geçişleri veya seviyeler arasındaki yükselmeleri sonucunda elde ettikleri kazanımlara ilgili örneklere geçelim. Organizasyonun mühendislik süreçlerine entegrasyonu sonucunda birim yazılım maliyetinde %20lik, ayrıca hata/kusur bulma ve düzeltme maliyetinde de %15lik bir azalma tespit edilmiştir. Bir diğer örnekte, bu model ile proje tahminlerinde ortalama %72lik iyileşme sağlandığı görülmüştür. İlk seviyeden başlayan bir organizasyonda 2. seviyeye ulaşmayla, geliştirme planlarındaki ortalama 120 günlük sapmalar 20 gününde altına inmiştir.
Önceleri Amerika’da savunma sanayindeki uygulamalarla başlayan CMM değerlendirmeleri, gelinen noktada büyük çoğunlukla sivil sektörden firmalar tarafından kullanılmaktadır. Öyle ki bu oran %80ler düzeyine ulaşmıştır. Bu şirketlerin yarısından fazlası orta ölçekli firmalardır. Yeri gelmişken belirtmek isterim, ülkemizde de 2007 yılından itibaren savunma sanayi projelerinde yer almak isteyen şirketlerde belirli bir olgunluk seviyesi aranmaya başlanacak. Gelişmelerin paralel olacağını tahmin ederek, yakın gelecekte ülkemizde de her hizmet kolunda bu yöndeki gelişmelerin katlanarak artacağını düşünüyorum. Ayrıca bu sertifikalara sahip şirketlerimizin yurtdışındaki yazılım projelerine daha rahat katılabildiklerini söylemeden geçmemeliyim.
Yukarıda size araştırma sonuçlarından bahsetmeye çalıştım. Bu türden yaklaşımlar ile yazılım organizasyonlarının ürünü hatasız olarak zamanında ve belirlenen bütçe içerisinde teslim etme hedeflerindeki iyileşmeler ortadadır. Bu noktaya kadar yazılım geliştirmede uygulanan sistematik yaklaşımların organizasyon ve müşteri üzerindeki olumlu etkileri üzerinde yoğunlaştık. Peki bunun geliştiriciler üzerindeki etkileri ne yöndedir?
İzlenecek süreç bir yol haritasına benzetilebilir. Bir yerden başka bir yere gitmenin birden fazla yolu olabilir. Ama sizin elinizde ne kadar iyi bir harita varsa, hedefe ulaşırken işiniz o kadar kolaylaşacaktır. Bu sayede yolculuk esnasında geçeceğiniz kilometre taşlarını, aşama, faaliyet ve adımlarını daha önceden biliyor olacaksınız. Ayrıca, taşıt içerisinde herkesin görev ve sorumlukları da tanımlanmış olacaktır. Belirttiğim bu noktalar hiç kuşkusuz geliştiricileri rahatlatacaktır. Bu da üretkenlikten başlamak üzere diğer tüm temel kategorilere olumlu olarak yansıyacaktır.
Başlangıçta sadece kodlama ve hata düzeltme olarak görülen yazılım geliştirme, sistemlerin büyümesi ve ulaştığı karmaşıklık, kontrolün imkansızlaşması ve başarının güçleşmesi sonucunda metodoloji kavramıyla karşı karşıya geldi. Şelale ile başlayan ve artımsal modeller ile gelişmesini sürdürmekte olan mühendislik metodolojilerinin ardından günümüzde çevik yaklaşımlar tartışılıyor. CMMI gibi modeller sizi belirli bir yaklaşımı uygulamaya, sistematik şekilde yazılım geliştirme ve yönetim tekniklerini kullanmaya zorlamaktadır. Geçtiğimiz senenin yazılım mühendisliği alanındaki tartışma konularından bir tanesi de, sizlere bir önceki yazımda bahsettiğim Atik Yazılım Geliştirme tekniklerinin CMMI modeline uyumluluğu üzerineydi. Tartışma sonunda erişilen fikir, organizasyonların sistematik ve ölçülebilir yaklaşımlardan hangisini uyguladıkları değil de, seçilen yaklaşımın içerisinde değerlendirmede yer alan anahtar süreç alanların karşılıklarının olmasının önemli olduğu idi. Siz isterseniz çevik teknikleri, isterseniz klasik metotları benimseyin, yeter ki sahip olduğunuz size uygun bir modeliniz olsun.
Görülüyor ki, sistematik yaklaşımların her alanda olduğu gibi yazılım geliştirmede de konuya bakış açımızdan bağımsız şekilde herkese faydası ve büyük yararları vardır.

Özgür ERALP
software-turk.com

Bu makaleyi beğendin mi? Yorumunu Yaz!







Sizden Gelen Yorumlar:

Yorum Yazın




Copyright© 2001-2017. Bilgisayar Mühendisleri Portalı | Bütün hakları saklıdır.